Segundo uma pesquisa do Sebrae, o microempreendedor individual (MEI) precisa melhorar a organização estrutural do seu negócio para que ele dê certo e seu projeto seja alavancado.
Planejamento é algo essencial na vida de qualquer empreendedor.
Estamos falando do planejamento que envolve prioritariamente o setor financeiro da empresa, vital para sua sustentação no mercado à longo prazo.
Planejamento
De acordo com a pesquisa, 77% dos empreendedores autônomos, que faturam até R$81 mil por ano, nunca fizeram um curso de finanças e cerca de 50% deles estão insatisfeitos com o seu resultado.
O levantamento aponta que normalmente os gestores iniciantes usam o caderno ou um arquivo de word para anotar seus custos e recebimentos, vendem para receber o valor depois – o famoso “fiado” – e não usam recibos para comprovar entradas e saídas.
Estes são alguns exemplos que podem levar uma empresa que está nascendo a um fechamento com menos de um ano de exercício.
Anotar as despesas e vendas em um caderninho atualmente é amador em um mercado tão competitivo e ágil.
Isso porque estamos passivos de errar, de não inserir as informações todos os dias e até de perder facilmente essas anotações.
Perde-se muito tempo dessa forma e o trabalho na empresa não é otimizado.
Estoque feito à mão
E quanto ao estoque? Dá para confiar em anotações de estoque feitas à mão?
Em um dia corrido em uma loja, por exemplo, é muito fácil se perder em entradas e saídas quando isso não está automatizado.
No final de um mês você pode estar tendo prejuízos no seu negócio e não sabe, simplesmente porque não há um controle eficaz.
Gestão com Automação Comercial
A melhor forma de gerenciar uma empresa é através de sistema de automação comercial.
Independente do tamanho do seu negócio, você pode ter um sistema que te ajude a administrar o seu negócio. Muita gente ainda pensa que sistemas de automação são apenas para grandes empresas, pois são caros e sofisticados demais.
Errado. Existem sistemas compatíveis para cada tamanho de negócio e com valores diferenciados para quem está começando.
A diferença no seu dia a dia é muito impactante e visível.
Uma empresa que faz corretamente sua gestão através de processos automatizados consegue:
- Melhorar análises e criar um planejamento financeiro apurando lucro ou prejuízo, e identificando quais são os maiores custos e de onde estão vindo as principais receitas.
- Administrar contas a pagar e a receber – Todas essas atividades da gestão financeira geram dados e informações para elaboração de relatórios financeiros, como controle de vendas, apuração dos resultados, fluxo de caixa e balanço gerencial.
- Melhorar a contabilidade – através do registro das operações realizadas pela empresa, apurando impostos e emitindo guias de recolhimento fiscal. Geração de relatórios contábeis da empresa, como, por exemplo, balancete e balanço patrimonial
- Otimizar o tempo gasto com contas. Em um sistema tudo está registrado automaticamente. Isso permite que você, como gestor, tenha mais tempo para pensar em estratégias de crescimento do seu negócio e não fique mais perdendo tempo com as contas.
Viu só como é de extrema necessidade um sistema de automação no seu negócio e que isso não tem a ver com o tamanho dele?
Você MEI, pode ter seu sistema de automação comercial de forma simples, desburocratizada e rápida com a ACB Automação Comercial.
