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Decisões importantes devem ser tomadas em tempo hábil!

Esperar o mês seguinte para apurar o resultado do mês anterior pode fazer seu negócio não sobreviver.

Os números devem sempre estar à mão e, claro, devem ser analisados e utilizados para mudar o que não está dando certo. Lançar promoções quando as vendas estão baixas, dar vazão naquele produto que está com a data de validade quase comprometida, alterar os preços por determinados horários e dias da semana ou renegociar os prazos com alguns fornecedores são ações que, somente em processos automatizados, são possíveis de serem tomadas.

Como você teria esse controle tão eficiente de forma manual? Impossível a depender do tamanho do seu negócio. Portanto um acompanhamento em tempo real é de suma importância! Automatize!